Eine bemerkenswerte Buy-and-Build-Erfolgsgeschichte im europäischen TGA-Sektor
AUCTUS vollzieht Exit der Builtech Group – Vom anfänglichen Einzelunternehmen zur führenden 360°-TGA-Plattform in Europa
AUCTUS hat den Verkauf der Builtech Group an die niederländische VDK Groep erfolgreich vollzogen. Nach der noch ausstehenden Zustimmung der Europäischen Kommission entsteht durch den Zusammenschluss ein gigantischer, paneuropäischer Marktführer für technische Gebäudeausrüstung mit über 7.000 Mitarbeitern, mehr als 150 Betrieben und rund 2 Mrd. Euro Umsatz – ein Meilenstein für die Zukunft des Handwerks in Europa.
Builtech heute – ein führender 360°-TGA-Anbieter
Die Builtech Gruppe ist heute die führende Plattform im Bereich der technischen Gebäudeausstattung und umfasst über 50 Unternehmen und mehr als 2.000 Mitarbeitende in der DACH-Region und Schweden und bietet ein integriertes Leistungsportfolio von Elektro & Gebäudeautomation bis Sanitär, Heizung, Klima, Lüftung und technischer Gebäudehülle.
Die Gruppe leistet sowohl Kleinaufträge als auch Projekte mit einem Volumen von mehreren Millionen Euro und bedient dabei ausschließlich B2B Kunden. So modernisiert Builtech den Gebäudebestand in Bereichen wie Handel, Industrie, Logistik, Büro, Schulen, etc. und ist strategischer Partner sowohl der Endkunden (z.B. Gebäudeeigentümer) als auch Generalunternehmer.
Builtech gilt heute als anerkannter Partner für technische Gebäudemodernisierung mit einer jährlichen Gesamtleistung von mehr als €500 Mio. – mit entscheidender Rolle für Dekarbonisierung, Energieeffizienz, Klimaziele und Gebäudedigitalisierung.
Die Geschichte unter AUCTUS – vom frühen Add-on zur europäischen Plattform
Nach intensiver konzeptioneller Vorarbeit konnte sich AUCTUS 2018 im Wege einer erfolgten Direktansprache an dem ersten TGA-Unternehmen in Berlin beteiligen. Kontinuierlich wurden weitere Unternehmen in vorab definierten Metropolregionen identifiziert und in den darauf folgenden Jahren von dem Dealteam um Dr. Daniel Meuthen und Robert Knorrek persönlich besucht.
Während die Unternehmen weiterhin dezentral für Kunden, Aufträge und Ergebnisse verantwortlich waren, wurden im Rahmen einer dezidierten „Post-Merger-Integration“ wichtige und skalierbare Funktionen zentralisiert. So wurden die Bereiche Finance und Controlling auf den internationalen Rechnungsstandard IFRS umgestellt sowie IT-Systeme und Prozesse vereinheitlicht, Einkaufsvolumina wurden gebündelt und signifikante Einsparungen im Materialeinkauf realisiert.
Gleichzeitig wurde die Arbeitgebermarke „Builtech“ als am schnellsten wachsende TGA-Gruppe in Deutschland positioniert und im Rahmen einer einheitlichen Personalstrategie wurden Mitarbeitergewinnungs- und -haltestrategien umgesetzt sowie Fortbildungsmaßnhamen initiiert. Insgesamt wurden mehr als 30 personelle Nachfolgelösungen zum Erfolg gebracht.
Ende 2020 wurde mit Maurice von Dalwigk und Daniel Lehmann ein externes Gruppenmanagement installiert, welches die Vision weiter vorantreiben konnte: ein hochfragmentiertes, lokal geprägtes Handwerk in ein modernes, leistungsfähiges, europäisch relevantes TGA-Netzwerk zu überführen.
Während der AUCTUS-Haltedauer hat sich der Ertrag der gesamten Gruppe verfünfzigfacht – ein eindrucksvoller Beleg für operative Exzellenz, Skaleneffekte und die Wirksamkeit des Buy-and-Build-Ansatzes.
Meilensteine aus einem role-model Buy-and-Build
- Aufbau einer nach zentralen Kriterien geführten Plattform mit dezentraler Ergebnisverantwortung und regionaler Identität
- Schaffung einer Gruppenmarke und Einführung gemeinsamer Standards für Qualität, IT, Prozesse und Governance
- 50 erfolgreiche Add-on-Transaktionen bis 2025 – in einem der fragmentiertesten und anspruchsvollsten Märkte Europas
- Entwicklung eines Dienstleistungszentrums zur Bewältigung des Fachkräftemangels und der Digitalisierung
- Aufbau von lokalen Clustern, die Kunden sämtliche Gewerke aus einer Hand anbieten können
- Organisches Wachstum durch Eröffnung neuer Standorte
- Professioneller Aufbau der Holding, u. a. in Finanzen, HR, Marketing, Recruiting und M&A
- Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke und einer eigenen Builtech Akademie zur Qualifizierung neuer Fachkräfte
Die Builtech Gruppe ist ein tolles AUCTUS-Beispiel, das alle Höhen und Tiefen eines harten Buy-and-Build-Prozesses vereinte: komplexe Integrationen, wirtschaftliche Hürden, kulturelle Harmonisierung, anspruchsvolle Führungsthemen, hoher Zeitdruck und gleichzeitig enormes Wachstum – genau die Voraussetzungen, unter denen AUCTUS seine größte Stärke entfaltet.
„Vom ersten Tag an war klar: Hier entsteht etwas, das diese Branche verändern kann. Es war ein intensiver, anspruchsvoller Weg – aber genau das macht diese Geschichte so besonders.“
Robert Knorrek, Vorstand bei AUCTUS
Der Exit – perfektes strategisches Match mit der VDK Groep
Für die nächste Wachstumsphase brauchte Builtech einen Partner, der regional verankerte Betriebe ebenso wertschätzt wie deren Zukunftsorientierung und in „Handwerk Next Level“ denkt, um Unternehmen eine sichere Zukunft zu bieten. Mit der VDK Groep wurde dieser Partner gefunden: ein integrierter Gebäudetechnik- und Serviceanbieter aus den Niederlanden, der sein bewährtes Modell professioneller Zentralstrukturen mit starker lokaler Identität erfolgreich in Europa ausbaut.
Der Zusammenschluss schafft einen der wichtigsten europäischen Akteure im Bereich Gebäudetechnik und für unseren Handwerks-Sektor in Europa.
„Builtech hat sich in bemerkenswerter Geschwindigkeit zu einem europäischen Wachstumstreiber entwickelt. Der Verkauf an die VDK Groep schafft die ideale Struktur, um das Modell weiter auszubauen – mit starker regionaler Verankerung und gesicherter Nachfolge für eine Vielzahl mittelständischer Betriebe.“
Dr. Daniel Meuthen, Partner bei AUCTUS
Ein Showcase für die AUCTUS-Philosophie
Der Exit von Builtech ist nicht nur ein Transaktionserfolg, sondern ein role-model für die AUCTUS Buy-and-Build-Strategie:
- Unternehmerischer Ansatz: Verantwortung, Geschwindigkeit, starke Teamentscheidungen.
- Partnerschaft mit Unternehmern – Respekt vor lokaler Identität, volle Autonomie der Betriebe.
- Nachfolge sichern, Zukunft ermöglichen – besonders relevant angesichts zehntausender TGA-Nachfolgefälle.
- Wertsteigerung durch operative Exzellenz und Professionalisierung, nicht nur durch Wachstum.
- Schnelle, präzise Integration durch zentrale Methoden, Systeme und Managementkompetenz.
Builtech zeigt, wie mittelständische Unternehmen in fragmentierten, wachstumsstarken Märkten erfolgreich zusammengeführt, professionalisiert und zu europäischen Marktführern entwickelt werden können.
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Über Auctus
AUCTUS ist mit über 450 Beteiligungen in den letzten 24 Jahren die aktivste Beteiligungsgesellschaft für den europäischen Mittelstand. Den Schwerpunkt unserer Investitionen bilden Mehrheitsbeteiligungen an Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 10 Mio. und 150 Mio. EUR.
AUCTUS steht dabei für nachhaltiges organisches, aber auch anorganisches Wachstum durch Zukäufe. Dies erreichen wir in einer vertrauensvollen Partnerschaft gemeinsam mit dem Management unserer Unternehmen. Wir sind darauf spezialisiert, erfolgreiche mittelständische Unternehmensgruppen aufzubauen – Wir machen Marktführer. Die mehr als 35 erfahrenen AUCTUS Beteiligungsexperten betreuen aktuell rund 50 Plattform-Beteiligungen aus verschiedenen Wirtschaftszweigen. Die Summe der Plattform-Beteiligungen mit insgesamt über 200 Einzelunternehmen erzielt über 3 Mrd. € Jahresumsatz. Dabei wachsen Umsätze und Ergebnisse seit Jahren mit >10% pro Jahr.
Unsere erfolgreiche Arbeit wird regelmäßig mit renommierten Auszeichnungen und internationalen Top-Platzierungen belohnt.
